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位置:首頁 > 資訊 > 資本觀點 > 沈南鵬:科技主導成為新創業時代主題,早期投資要有“半公益”理念。
沈南鵬:科技主導成為新創業時代主題,早期投資要有“半公益”理念。

[ 導讀 ] 在演講中,沈南鵬強調中國新創業時代的一條主線越來越清晰:看多中國、做強中國是國內外的長期共識;創新創業越來越回歸原創和硬核的科技創新;商業和公益正在發生更有活力的化學反應。

9月11日,紅杉全球執行合伙人,紅杉中國創始及執行合伙人沈南鵬在2021 HICOOL全球創業者峰會上發表主旨演講。他認為中國創業主題正發生深刻變化,一個科技主導的創業時代已經到來。

在演講中,沈南鵬強調中國新創業時代的一條主線越來越清晰:看多中國、做強中國是國內外的長期共識;創新創業越來越回歸原創和硬核的科技創新;商業和公益正在發生更有活力的化學反應。

投資界第一時間梳理了一組精彩觀點:

1、我們秉承“半公益”的態度去支持天使輪、種子輪等早期企業的發展。這種“半商業、半公益”的投資理念,將有助于打造“更有活力、更具價值”的創業生態。

2、或許大家會有疑問,投資機構都是以追求回報為目的,怎么理解“半公益”?這個理念是說,我們希望能真正支持具有原創和顛覆性技術的企業長線發展,而不被眼前的噪音干擾;也希望能推動具有科技成果轉化能力的創業者潛心突破,而不被短期的浮躁左右。

3、紅杉已經開始將ESG納入投資決策,在評價企業發展的成本、市占率、營收等傳統的經營指標外,嵌入環境、社會責任、公司治理等新的要素,形成一個更加全面的評價體系。

4、近期,我們推出了一項針對早期企業的新舉措:只要紅杉中國投資的種子期、天使輪企業,在公司獲得第二輪融資的時候,都會自動獲得紅杉中國最少100萬元人民幣的支持。

5、即便有些對前沿科技的投入產出未必會有很好的性價比,但它仍然幫助原創科技探索了更多可能性,也為最終更多科技成果轉化夯實了基礎,那就值得我們去做。

6、紅杉有很大一部分LP都來自于公益慈善基金。用公益的資金投資創業者,而創業者創造的商業價值,最終又通過紅杉反哺這些公益基金,幫助他們保值增值、發展壯大“源頭”。


以下為沈南鵬今天的發言全文:

各位創業者們:

非常高興來到2021 HICOOL全球創業者峰會。聽說今年報名參加HICOOL大賽的創業者超過了5000名,比去年多出近一倍,而且參與企業的整體水平又比去年上了一個新臺階。今年創業大賽一等獎的獲獎者代表太極圖形,就是紅杉種子基金在天使輪投資的企業,而且創始人胡淵鳴還在MIT讀博準備回國創業的時候,我們就確定了合作意向。

我想,大家如此踴躍來到HICOOL、來到北京,離不開海高的努力,更離不開北京對創新創業的實實在在的支持。

更令人高興的是,這些創業者中,一半以上都有濃厚的“深科技”背景,創業方向也集中在“硬科技”領域。這和紅杉中國的戰略與實踐高度契合,近年來,人工智能、高端制造等硬科技項目已經超過我們投資組合的80%。這說明什么?和五年前、十年前的創業相比,當下中國的創業主題正在發生深刻變化,可以說,一個科技主導的創業新時代已經到來。

那么,面對創業新時代,創業者應該怎么辦?我想,順應時代潮流、滿足時代需要,是創業成功的基本前提。對創業者來說,錨準國家發展大方向來選擇自己創業小方向,將自己的興趣愛好、聰明才智與廣闊的社會需求相結合,才能和這個時代更好共鳴,才能讓創業者真正“創有所成”。所以,我認為創業者要做好“三個驅動”。

第一,創業者要更加科技驅動,敢于啃硬骨頭,做難而正確的事。

我們在先進制造、生物制藥、核心軟件、新材料等領域中存在著不少薄弱環節甚至是空白地帶,這正是需要創業力量的地方,誰能闖過“無人區”,誰就是時代的破局者。而且這在紅杉的投資布局上也得到了印證。過去兩年來,硬科技、To B等是紅杉中國最關注的方向,科技主導的投資格局已然成形。因此,創業者需要關注三個“更”,一是更硬核,如芯片半導體、量子計算、腦機接口;二是更智能,如垂直和通用SaaS、數字醫療等;三是更交叉,如AI制藥、合成生物等領域,把行業的難點、痛點轉變成創業公司發展的起點、亮點,這是當今時代對創業者的更高遠的期許。

第二,創業者要更加綠色驅動,在“碳達峰、碳中和”的結構性機遇下主動尋找原創性、引領性的創業機會。

過去幾年里,新能源、電動汽車等領域率先出現了一批引領世界的中國企業。但是,“小荷才露尖尖角”,在“碳達峰、碳中和”這個歷史性機遇下,還蘊含著更多的創業機會。今年4月,我們發布了一份“碳中和”報告,研究梳理了我們認為可加速商業化落地的十大技術方向,包括固態電池、家用儲能、節能減排新材料、存算一體AI芯片、碳捕捉和碳量化、AI在節能和交通減排方面的應用等等。這些都是需要未來更多創業者大展拳腳的領域。

近期,紅杉和遠景集團共同落地了一支百億人民幣的碳中和基金,而且正在建設一整套包括碳管理平臺和低碳科技方向的產業孵化中心。我們希望推動和孵化一批先進綠色技術試點項目,切實把低碳零碳的理念和思想植入到未來科技企業的DNA中。

在過去十多年里,移動互聯網和數字科技是許多行業的驅動力,數字化、智能化成為各行各業演進發展的DNA。而低碳零碳,作為一個人類的共同行動目標,將會成為未來產業生存與變革的新基因。

第三,創業者要更加責任驅動,既要做企業家,更要做企業公民。

未來的創業者,在用更好的產品和服務滿足多樣化需求的同時,還要更多思考企業發展對于民生的促進,要讓技術進步和企業成長創造的價值更好回饋大眾。

我們看到,ESG理念未來會深度融入到創新創業和企業戰略管理中。而且紅杉已經開始將ESG納入投資決策,在評價企業發展的成本、市占率、營收等傳統的經營指標外,嵌入環境、社會責任、公司治理等新的要素,形成一個更加全面的評價體系。當然整個新體系和新生態的建立,離不開政策制定者、投資機構和創業者們的共同努力。

那么,面對創業新時代,我們創投機構可以做什么?過去是“粗放發展”的1.0時代,我們正在共同迎接一個科技動力更強、社會共識凝聚力更大、商業與公益更加平衡、高質量發展和共同富裕齊頭并進的2.0時代。

這樣的變化也對創投機構提出了更高的標準和要求。不同于以往模式創新為主的移動互聯網時代,技術驅動的創業企業往往面臨更長的發展周期,需要更多長期資本去支持他們在某一個領域里深耕,這需要投資機構有耐心、有恒心、有信心,與創業者長期共同成長。

作為創業者背后的創業者,對于紅杉而言,我們除了堅持一直以來“投早投小投科技”之外,我們還會秉承“半公益”的態度去支持天使輪、種子輪等早期企業的發展。我們相信,這種“半商業、半公益”的投資理念,將有助于打造“更有活力、更具價值”的創業生態。

或許大家會有疑問,投資機構都是以追求回報為目的,怎么理解“半公益”?

“半公益”的理念是說,我們希望能真正支持具有原創和顛覆性技術的企業長線發展,而不被眼前的噪音干擾;也希望能推動具有科技成果轉化能力的創業者潛心突破,而不被短期的浮躁左右。

這是個看起來不夠“聰明”甚至有點笨拙的理念。確實需要投資人暫時不去計算回報和收益這筆“小賬”,而重點去算科技創新這筆“大賬”,為科技創業者們不僅僅提供資金,更是貢獻服務。即便有些對前沿科技的投入產出未必會有很好的性價比,但它仍然幫助原創科技探索了更多可能性,也為最終更多科技成果轉化夯實了基礎,那就值得我們去做。

其實“半公益”的投資理念并不是一個拍腦袋的決定。早在2016年,我們就在香港發起了一個專注于硬科技投資的早期基金“Hong Kong X”,啟動了“半公益”投資的一次試點。當時我們看到香港雖然有不少頂尖高校,但創新創業氛圍并不濃厚,科技成果轉化也不理想。因此,我們通過Hong Kong X為高校提供一系列從技術到產業的賦能手段,幫助以教授、科研人員和學生為主體的創業者,聯動產學研,挖掘深科技方向的創業潛力。

5年來,Hong Kong X取得了非常不錯的成績,培育出了30多家有鮮明科技特色的創業公司,其中就有這次河南暴雨災害中給鄭州不少醫院和養老院緊急捐贈戶外電源的儲能公司EcoFlow正浩,他們的產品保證了許多重癥病人生命維持設備的正常運轉,避免了更多不幸的發生。

從Hong Kong X出發,我們在近幾年陸續成立了五個具有“半公益”性質的孵化器。其中在北京市委市政府的大力支持下,我們在海淀和朝陽落地了科技成長和數字科技兩個孵化器。幾年來,孵化器見證了一批“小巨人”發展壯大,比如自動駕駛獨角獸小馬智行、邊緣計算領先企業江行智能等等,成為北京科創企業的新鮮力量。

這幾年的經驗告訴我們,帶著公益心去投資早期企業,當創業者只有一個idea的時候,陪創始人一起dream big,相信他們的vision,從零甚至“-1”階段陪伴他們成長,這條路不僅行得通,而且走得遠。

近期,我們推出了一項針對早期企業的新舉措:只要紅杉中國投資的種子期、天使輪企業,在公司獲得第二輪融資的時候,都會自動獲得紅杉中國最少100萬元人民幣的支持。

對于創業者來說,或許這個“百萬禮包”談不上豐厚,我們更多想表達一份支持。因為我們深知,對于創業者而言,穿越創新死亡之谷時,雪中送炭遠比錦上添花更加珍貴。

除此之外,我們希望用這種方式找到公益與商業之間的最大公約數。為什么這么說?紅杉有很大一部分LP都來自于公益慈善基金。用公益的資金投資創業者,而創業者創造的商業價值,最終又通過紅杉反哺這些公益基金,幫助他們保值增值、發展壯大“源頭”。與此同時,鼓勵我們的被投企業成長后積極承擔社會責任、投身社會公益用商業的力量進一步壯大公益的“活水”。

當然,來自中央和地方各級政府的支持和鼓勵,更是科創生態的最大助力。最近成立的北交所,為科技主導的“專精特新”等中小企業提供了重要政策加持,也令我們這些專注于“投早投小投科技”的機構倍感鼓舞,我們真切感受到,北京國際科技創新中心和全球數字經濟標桿城市建設,未來可期,大有可為。

回望過去10年、20年,創業者人才輩出,創業“風口”變幻莫測,但正是在不斷的變化中,有一條主線卻日益清晰:看多中國、做強中國是國內外的長期共識;創新創業越來越回歸原創和硬核的科技創新;商業和公益正在發生更有活力的化學反應。這些主線正勾勒出一個全新的創業時代,為創業者打開更大的機遇之門。最后,預祝HICOOL大會圓滿舉辦,也希望各位優秀的創業者在北京以夢為馬,馬到成功。


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2021-09-17

來源 | 螳螂觀察

文 | 陳三

整治飯圈的風很快就刮到了網紅圈。

網友紛紛表示“大快人心”,形成鮮明對比的則是,網紅們的“叫苦連天”。

近日,憑著罵人收獲千萬粉絲的“鐵山靠”哭著向粉絲無限期告別,宣布退網。

“我家粉絲去你那帶節奏,你們別罵他”。

“我想以什么樣的方式跟兄弟們道別,但怎么想也想不出?!?

“萬一有一天能播的話,到時候再跟大家說?!?

一場極為留戀的停播儀式,盡是心酸和委屈,煽情的語言和不舍的表情是整場直播的主色調。

然而回看之前靠著言辭犀利、污言穢語的畫風走紅,“窩嫩疊”、“摸貓”、“邦邦兩拳”,他有著自己最為得意的流量密碼。

可即使明智的選擇退網躲風頭,儼然掩蓋不了犯下的“黑歷史”,也逃不過官方的“一紙封殺令”。

另一靠著迷惑、惡心的行為,博人眼球出位的郭老師,也在更早的時間段被踢出了網絡大軍,全平臺賬號遭封禁。

顯然,前期挑戰權威迎來的名氣,后期必將受到權威的當頭一擊。

“裝瘋賣傻”的賣丑低俗行為終將成為過去式。

網絡也該“清凈清凈”了。

可令人不解的是,為何如此顛覆三觀的行徑會受到大批人的追捧和喜愛?審美疲勞后,難道流量的盡頭是低俗、粗陋的文化?

如今海面雖已回歸最初的平靜,可水面下仍在“暗潮洶涌”。

短視頻不止有“清流”更有“惡流”

“你回家你必得痔瘡,你必爛××?!?

“不知道是哪個小兔崽子敢跟我作對?!?

“我希望你天天失眠,夜夜失眠啊?!?

一則十分鐘左右的短視頻,滿是狠話和臟言穢語,“C語言大師”的功底暴露無遺。

《螳螂觀察》細數了一番,整則視頻中tm有18個,尼瑪、臥槽等等其它不雅詞語共有28個,污言穢語滿屏飛,震碎著大眾的認知和三觀。

然而就是這樣一個“出格”的視頻卻引發了574萬的播放,一沖成為爆款。

意外的是,事件的開端,遠沒有想象中的多么“新鮮出奇”。

“哥們兒,不是我說你也太××損了吧?!?

“我這進去我就買了個藥,三分鐘不到,你就把我共享電動車給我騎跑了?!?

不拖泥帶水,沒有任何鋪墊,就這么直接的奔入了主題。

詭異的是,簡陋的情節設計,過于濃重的表演痕跡,滿屏的叫罵聲,即使在約束如此嚴厲的關口,仍被推出了極高的流量,的確令人不解。

但底下不乏清醒的網友。

“就你這就看出來一個地方人的素質?!?

“在公共頻道不注意言語還是很讓人反感,如果是自己罵罵就行了,畢竟是公共場合?!?

“現在腦子缺根弦的人,家里沒飯吃的人是真的越來越多了?!?

“你是C語言大師嗎?”


可越是反感,視頻越是升溫,出現了“越罵越火”的詭異現象,UP主在營造的氛圍之下不斷掘金。

網友的味蕾在調和之下變得格外的大度和寬容。

類似“觀感不佳”的短劇,抖音一則惡搞偷盜的視頻亦是如此。

一男子趁著水果攤主背過身找零錢的空隙,鬼鬼祟祟的進行著偷梨子的勾當,路人隨之效仿,品質和行為極其惡劣。

“真的不應該拍這種視頻,小孩看到會學?!?

“這樣不厚道?!?

“這么貪心的人都有?!?

底下的網友在認真的“教育”。

顯然,UP主們并不在乎“這些聲音”,仍在不斷的在挑戰大眾的底線。

近期,抖音一則主題為“你的閨蜜是哪一種?圈她出來反??!”的視頻,視頻扮演者為兩個五大三粗的男性,畫著濃妝、帶著假發、穿著女性的服飾,操著怪腔怪調,上演友誼姐妹花的情節,時不時翻著白眼、扭捏的做作一番,以此來調動氛圍吸引眼球。

粗劣的演技,惡心的畫風下,每一幀都在挑逗著大眾獵奇的神經。

相同的反串情節,抖音上另一擁有400多萬粉絲的UP主,劇情設計亦是如此。

“把你的錢給我,把你的車給我,然后在你的房產證上名字加個我,我要的真不多?!?

長得眉清目秀,一表人才的男子,卻穿著抹胸裙,矯揉造作的向正干農活的母親撒著嬌。

媚態十足,令人大跌眼鏡,倒盡胃口。

類似惡心的劇集并不僅僅如此,另一則奇葩的視頻,視頻中兩中年男女一本正經的在商場進行著所謂的“約會”,時而比劃時而推拉,標題醒目的“好不容易約了個小三被逮啦”的字眼,在招攬著“顧客”,極為刺眼。

顯然,低級趣味的把戲,成了這些UP主的砝碼,從毀三觀到沒三觀。

然而令這些UP主上演奇葩劇情的則是,不斷擴容的賽道和不斷做大的蛋糕,同款的劇集視頻幾萬到幾十萬的點贊,數千的評論,顯示著這條細分賽道的火熱。

根據艾媒咨詢數據,2020年中國短視頻的市場規模達到了1408.3億元,并保持著高速增長的姿態,預計2021年將接近2000億元。

龐大的市場紅利面前,視頻制作者們爭相使出“看家本領”,形成了一道格外扎眼的“清流”,不斷吸引著粉絲和流量。

為何備受網友“偏愛”?

視頻UP主的“搗亂”現象層出不窮。

相比正經視頻UP主,如今低俗、惡心的劇情視頻成了另一種導向,瘋狂的獲取著關注和流量。

明明令人不恥,但卻能站上“頂流”的位置,備受“寵愛”,跳梁小丑輕而易舉就登上了大雅之堂,堂而皇之的上位。

如今悄然生變的短視頻平臺,雖已結束了早期的野蠻,但初期的流量密碼并未因此改變,視頻平臺仍然充刺著各種“另類”惡俗的劇集。

“林子大了什么鳥都有”,用此總結才能恰到好處。

可見,監管趨嚴之下的短視頻,雖賣丑文化不再張揚,但類似的沒有營養,低俗博眼球的短視頻仍然以另一種方式存在,在網上橫跳,攪渾著短視頻平臺的一池清水。

可疑惑的是,這些越是古怪越是另類的劇集視頻為何越受到“偏愛”?

深究根源,網友們對于這些不合時宜的現象格外的“看重”不外乎這些因素。

一方面,在于大眾對于審丑、獵奇的愉悅。中國社會科學院研究社院法學博士孫永興《新媒體事件:機制、功能、法律規制》中分析,受眾在“審丑”中“越鄙視越追捧”,“既喜歡看,看完又要罵,在滿足自己偷窺欲望的同時又宣泄心中的鄙視,認為只有宣泄自己的鄙視才能獲得自我肯定的快感”。

一眾特立獨行的UP主順應了受眾的“鄙視”心理,借此出圈也成為了意料之中的事情。

另一方面,土味視頻的熱度從未消散,下沉市場的聲音往往更具有代表性,無論是掙扎在城市一隅的白領還是逃不出鄉村的男男女女,都很容易成為其受眾。

根據易觀千帆發布的《中國短視頻行業年度盤點分析2018》,短平快的“土味”文化受眾中,35歲以下用戶占70.9%,標志性特點為受教育程度低、收入水平低、經濟上不寬裕。

循規蹈矩的生活瑣碎中,發掘出裝瘋賣傻真實生活的視頻,正體現了部分底層人“想做又不能做”的心理訴求,觀感上的共情令其成為了這些視頻主們的忠粉,發泄著內心的瘋狂。

從以上維度來看,這些“不倫不類”的UP主出圈顯然就在意料之中了。

可打著“標新立異”的幌子,刻意添油加醋,不斷刷新和挑戰大眾世界觀的小劇情視頻,格外受到網友的追捧,實在是太不應該。

短視頻平臺對待“越軌”行為為何如此放縱?

短視頻風潮的崛起,流水線“造星”成為了可能。

任何的行為都能變成才藝,肆意的發揮、展現,變成個人特色,吸粉、造粉。

誰擁有了流量密碼,誰就有了制勝的法寶。

在此之下,低俗的劇集視頻仍“死性不改”,在擦邊球邊緣試探。

足可見,整治的力度仍需繼續提升。

然而對于視頻平臺而言,這些靠著低俗、奇葩的門路備受萬千的寵愛,的確有違常理,相比靠著真本事吃飯,這些人確實走了捷徑,可對待這樣迷惑的行為平臺為何能如此放縱?

細究原因,平臺有著自己的生存法則。

網友的評論直截了當的點明了那個不說的秘密。

“說到底還是像抖音之類的平臺想賺錢,要賺錢就要靠這類型的人來收割?!?

“各個平臺為了一己之利,毫無限制地為一些丑陋惡俗之流搭建平臺?!?

回看這些不入流的UP主,堪稱審丑界“頂流”的郭老師成名于快手、活躍在抖音,快手粉絲233萬,抖音粉絲高達700萬,農村小販giao哥,快手粉絲600萬,抖音粉絲300萬。

巨大的流量池背后顯然有著看不見的利益之手在推動,在助長“越軌”的平臺視頻主發育成長的同時,另一方面,也顯露出了自身些許的隱憂。

今年6月,第九屆中國網絡視聽大會上,騰訊副總裁、在線視頻首席執行官孫忠懷痛批低智洗腦短視頻像豬食,一時間“短視頻豬食論”登上熱搜,也將長短視頻之間的博弈推向另一個高潮。

而在之前的4月,短視頻行業頻頻由于版權侵權,遭受包括騰訊、愛奇藝、優酷等長視頻平臺在內的70多家影視傳媒單位、500余名藝人發布的聯合聲明,喊話將對短視頻侵權行為采取維權行動。

一時之間,短視頻平臺被推上風口浪尖,備受煎熬。

拋開長短視頻的互博,各玩家之間的生存焦慮一直是臺面上的話題。

“短視頻第一股”快手今年8月公布了2021年Q2的財報,上半年快手收入361.6億元,同比增42.8%,經調整虧損凈額96.9億元,同比擴大54.2%。

在快手APP用戶黏性上也在56%上下浮動,并沒有明顯的增長。

相比上市時的萬億市值,如今4081億的總市值,市值大幅縮水的同時,顯露的是企業高光后的陣痛。

今年3月,在港交所二次上市的B站,8月發布2021年Q2財報顯示,二季度營收44.9億元,同比增長72%,凈虧損達11.218億元,較去年同期5.709億元,同比擴大96.5%。

不樂觀的業績答卷,顯然二級市場不會“買單”,相比6月份時的股價高點,如今相去甚遠的股價,真實表達了市場對此的情緒。

面子好看的B站,仍在虧損的里子顯示出的是企業的焦急。

而作為行業的老大抖音,據其發布的《2020抖音數據報告》顯示,截至2020年8月,連同抖音火山版在內,抖音的日活已經突破6億,顯然抖音稱之為行業大佬是實至名歸。

然而就在抖音緊鑼密鼓的猛攻市場時,后起之秀視頻號來勢洶洶,發力僅一年多,就已悄然改變了短視頻行業格局。視頻號數字營銷平臺百準創始人龔海瀚此前在公開場合透露,視頻號的日活已達到4.5億,年底有望達到6億日活,超過抖音。

競爭者來者不善,按照如此快速的的發展軌跡,行業老大抖音的確背負的壓力不小。

由此可見,短視頻各平臺并未過得如想象中的滋潤,為更多的吃到市場蛋糕,對于平臺內“無傷大雅”的行為,并不會過多的干涉。

平臺內的“紅人”必然會備受呵護,受到平臺的格外的關照。

但丑陋的行徑終將受到約束和監管,才能還網絡一片凈土。

9月2日,國家廣電總局再次下達文件,加大網絡環境的整治和清理。

可見,政策監管下的網絡才能得到良性發展。

如今的短視頻平臺也該適時的調整調整,以亂、丑為標準的流量密碼也該換了,這樣才能更好的順應發展的方向前進。

這些頂著光環的惡俗短視頻,也是時候下場了。

同時需深思的是,作為肩負社會責任的企業,更應該自發的承擔更多的引導義務,而不是唯利是圖,對待丑陋、嚴重影響用戶身心健康的行為,也更應該第一時間出來制止和約束,才能更好的創造良性的網絡大環境,幫助用戶樹立正確的價值觀。

參考資料

1、《“高質量油男”徐勤根另類躥紅記:人類高質量男性?呵呵》—深夜娛樂

2、《“滄州泫雅”郭老師,到底是怎么紅的?》—VISTA看天下

3、《為什么郭老師會火爆全網?》—Epoch故事小館

4、《“土味”視頻泛濫背后》—新華社客戶端

5、《騰訊副總裁批低智洗腦短視頻像豬食,拉低用戶心智》—IT之家

6、《快手市值蒸發的背后》—開菠蘿財經

7、《日活4.5億的視頻號或將超越抖音 騰訊有望成為短視頻領域的“王者”》—牛聞聯播

*本文圖片均來源于網絡

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2021-09-17

來源 | 螳螂觀察(ID:TanglangFin)

文 | 李永華

從9月9日工信部組織召開關于互聯網專項整治會議,到17日各大平臺開放外鏈,短短不到10天的時間,互聯網約定俗成的“圈地”流量規則就被打破,一個新的商業時代正在到來。

盡管各平臺都表態自己要全力支持這項政策,似乎信心滿滿,但關于阿里、騰訊、字節等大廠誰將在解除屏蔽后獲得更大的利益的話題,也在外鏈屏蔽正式解除后被炒得更熱了。

業界人士都在關心,當人人都同意建起來的籬笆被推到后,誰才能笑到最后?是只有ATT三巨頭唱戲還是其他大廠將漁翁得利?

到目前為止,由于解除屏蔽的政策還在一步步走向落地,并不是一步到位,所以答案很難給出來,但是,當我們的目光再度轉回宏觀層面打破流量壟斷的初心,就會發現,這樣的爭論原本并無必要,是搞錯了政策方向。

真正獲益的,將是那些大廠之外的中腰部企業、新興挑戰者,以及大量小微、個人商戶——它們的收益,也不只有流量這么簡單。

紛紛攘攘,大廠的利與弊卻只是政策的結果而非目的

阿里能夠從社交流量中虹吸,補充外來流量的不足,但也可能淪為微信電商模式的“貨倉”;

騰訊能夠創造更多新的商業玩法,進一步覆蓋用戶時長,卻可能面臨用戶被“導流”離場;

字節覬覦社交、電商流量已久,將直接吸引電商、社交用戶注意力,但卻可能淪為商家的營銷廣場、喪失內容的優質性;

甚至,飽受流量圍欄之害的百度將有機會讓搜索在移動互聯網時代重現輝煌,也可能進一步失去重要的小程序服務場景里的用戶……

如果非要就解除屏蔽這件事來給眾大廠進行利弊分析,就會發現似乎誰都能獲益,誰也都可能利益受損,在最終結果沒有出來之前,這樣的爭論將不會休止。

但是,工信部所引導的大廠行為,真的只是為了大廠考慮嗎?還是如大廠里某些負責人所說的那樣,是為了大廠更好地發展,“家長為了孩子好”?

顯然不是。

流量壟斷始終是這項政策的初衷,而打破流量壟斷的目標,一定是全社會維度的,是為了整個互聯網良性發展的。與互聯網有關的商業、經濟發展的整體,才是那個家長要關心的孩子。

即便是ATT或其他大廠真的爭出個高下來,那也只是政策執行所導致的一種自然而然的結果罷了,它甚至一點都不重要,爭論原本就無必要。

對政策制定者而言,格局的打破最想要有利于的肯定是格局外的主體,舊有的“格局”消失,所有主體獲得新的起跑點和資格,將給市場注入全新的活力。

而“格局”外的主體,包括那些因為大廠壟斷優勢的存在而長期無法更進一步的中腰部企業,或者能夠給互聯網商業帶來新鮮血液的新興挑戰者,例如“真快樂APP”等剛剛進入市場不久的新玩家,此外,還包括長期在大廠“治下”內卷化生存的小微、個人商戶等。

所以,當大廠真的開始開放外鏈,最應該關注的反而不是大廠們,而是大廠之外的主體,它們獲得了與宏觀政策相向而行的發展機遇。

由被動“看戲”到主動“上陣”,格局打破后三重價值釋放

對中腰部廠商、新興挑戰者以及小微/個人商戶而言,在大廠壟斷流量的時代,它們要做的往往只是在大廠的規則下爭取盡可能多的發展空間,對于整個互聯網商業的發展,它們不是參與者或者只是有限的參與者,被動“看戲”的時候居多。

當流量壟斷的格局開始被打破,原本在流量壟斷下處于被動地位的主體們,可以不安于大廠給自己安排的“命運”,而在宏觀意圖下自由行動與創造價值了,這體現在三個方面:

1、負向修正:解除流量壟斷時期的不恰當模式鉗制

打破流量壟斷,最直接的價值,是那些憑借流量壟斷而施行的不受歡迎但又廣泛落地的模式將可能被打破或改造。

最典型的莫過于電商大廠的直通車玩法等,被很多批評人士認為是新時代的“地主收租”,只不過收租的方式由線下一個個鋪面變成了線上一道道流量,且集中度更高,支撐起龐大的商業帝國。

先不談互聯網商業如何進步,至少枷鎖首先要擺脫,商家花費高額的營銷費用、依靠買流量換成交的方式要被改變,商家線上和線下兩套營銷投入不能打通復用的障礙亟待破除。當互聯互通時,這類模式玩法將失去根基,最終將轉變或消失,也符合宏觀要求。

事實上,流量壟斷帶來的不恰當規則還有很多,千奇百怪,不合理但又冠冕堂皇存在著,從今以后,沒有理所當然的壓榨和控制,枷鎖將被打破,新的時代即將到來。

2、正向激發:更大的流量池產生更多的創新可能

一旦流量黑洞形成,壟斷將不斷通過黑洞轉化成利益,而這在另一個層面也將導致中腰部企業以及新興挑戰者缺乏創新突圍的能力——任何的創新探索,都將被簡單粗暴的壟斷所阻隔,一個中腰部的企業無論提供多好的商業環境、客戶服務、供應鏈支撐,一個新興挑戰者無論模式多么優秀,都及不上大廠直接收租來得便捷,反過來,這又導致大廠有資源去鞏固自己的優勢,維持那些似乎并不恰當模式的發展。

久而久之,人人都想著先圈流量再躺著掙錢,市場的創新力將逐步消失(某個對大廠地位形成沖擊的低價電商平臺似乎就是如此),這也符合“壟斷扼殺創新”這一人類經濟發展史上的普遍共識。

而隨著開放的腳步加快,圈地造林的玩法被沖擊,互聯網商業將出現一個個流量“白洞”,將圈內的流量不斷吐出來,不管是中腰部玩家還是新興挑戰者,甚至是小微、個人商家都可以在合理的規則范圍內去應用這些流量(例如,規范的社交轉發、分享),也就意味著互聯網流量某種程度上的重新“歸位”,大家又重新回到一個憑借模式創新、產品創新的健康競爭時代,誰都還有機會做出一些事來,而這,正是宏觀層面所希望的。

未來,那些聚焦特色、有長板、做實事的企業將獲得更多的公平競技機會,“小而美”的企業、產品或平臺將更廣泛地冒出來,從開放的政策中獲益,獲得不錯的發展空間。

所以,如果說當初真快樂APP這類新興挑戰者在剛面世時還因為面臨一個個鎖住流量的籠子而不被看好,那么現在它們擁有的就已經是一個逐步開放、共通的流量天空,可以更自由地利用這些流量發揮自身優勢。

3、動態聯結:新的規則下產生無限的商業“組合”

雖然關于大廠的勝負爭論并無必要,但其中關于流量如何在平臺間流動的討論卻有一定程度上的價值,它們共同反映了一個現實:解除屏蔽后,大廠們手里的流量將經歷一次打散再分配的過程。

打散是一定的,是宏觀政策破除壟斷的需求,而再分配則各憑本事。雖然宏觀層面不為大廠設計政策,但也肯定不排斥大廠通過自己的創新而非壟斷能力去重新獲取這個新盤子里的流量,贏得新階段的優勢。

也因此,中腰部廠商及新興挑戰者、大廠、小微/個人商戶進入一個全新的“自由組合期”,生態合作、平臺入駐、用戶流動都有新的可能,真快樂APP可以與阿里合作,也能與騰訊緊密協同,商家可以同時在天貓、真快樂入駐,享受各自適宜的政策,用戶可以在多個大廠APP上進入同一家店面……

以前的那種以大廠劃分勢力范圍的普遍商業玩法將要失效,競爭與合作同時而廣泛地存在,不僅是用戶流量,商業主體的流動性也將變強(不僅看平臺流量規模也看平臺的各項政策),商業邏輯將被重寫。

共建共享的互聯網初心下,解除屏蔽不是開始也不是結束

回過頭來看,宏觀層面解除屏蔽更長遠的目標,是在破除流量壟斷之后,推動互聯網創新創業的持續活力,最終解決因為壟斷而導致的坐享紅利、停滯不前問題,讓當今中國所積累的互聯網商業紅利實現共建共享,推動更多主體平等獲得時代紅利,形成持續發展的新經濟動能。

所以,解除屏蔽很可能只是一個開始,它服務的是國家層面構建新發展格局、推動高質量發展的目標。未來,在互聯網、大數據、產業鏈等基礎之上,推動形成多方共建、多方共享的互聯網流量生態,將成為進一步的政策走向,解除屏蔽或只是面向互聯網領域的一系列動作的開始罷了。

而另一方面,秉持相同理念的做法,事實上之前就已經有出現過了。

不久前,在商務部、國資委、北京市政府主辦的2021中國電子商務大會上,零售商國美就提出了“共建共享零售新生態”,以匹配零售行業發展所進入的新的創新窗口期。

國美的做法,是要與各方生態伙伴共創公平健康的平臺運營規則、與友商平臺互聯互通,對市場伙伴公平開放、平等賦能;以及讓廠商獲得集約式零售服務,幫助其降本提質、增效增收;此外,還包括提供更具可持續性的現代服務業新技能、新崗位,全面帶動伙伴高價值創新創業,等等。

與解除屏蔽類似,互聯互通也出現其中成為重要內容,同時也作為更體系化的共建共享規劃的一部分。

到目前為止,國美為這個倡議和構想已經付出了自己的行動,國美去年就推出的“線上、線下、供應鏈、物流/服務、大數據/云”六大平臺,搭建起覆蓋全場景配套全服務的集約型零售新基建,同時全面基于“共享共建”的理念,以公平規則向所有平臺和商業伙伴互聯互通、開放賦能,助力商業伙伴降本增效,幫助廠商打造自主可控的經銷主場。

國美的做法,是互聯網時代商業發展到如今的一個必然而典型的案例,更多企業也已經意識到共建共享所帶來的變革價值,守著舊有利益的大廠們在宏觀政策指導下也開始朝著這個方面前行??梢哉f,新時代商業正在走入公平、開放、集約、創新、共享的發展新階段,不妨期待更多企業參與進來、落實更多共建共享的創新舉措,而不是僅僅解除屏蔽。

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2021-09-16

來源 | 螳螂觀察(ID:TanglangFin)

文 | 陳三

“00后的我,短短兩年圓了老板夢,從遙不可及到有房有車?!?

年輕漂亮的女孩,笑意吟吟,穿梭在狹窄的廚房,店內客人滿滿,專注獨有的那份“鮮美”。

在鏡頭一閃而過中,大紅色的不動產證和流暢的寶馬車標,與小店嘈雜的氛圍顯得有些格格不入。

視頻中的女孩講述著她的創業成功史,主角是酸菜魚。

無獨有偶,一樣的畫風,另一年輕女孩坐在駕駛座面帶微笑,難掩喜提新車的喜悅。

“全款拿下,落地200W,農村出生靠自己做烤魚照樣提車?!?

這次的主角換成了烤魚。

女孩自食其力,努力打拼的模樣,最為自信和光彩,擁有值得驕傲的人生,的確令人稱贊。

可網友卻一反常態,泛起了“酸”。

“不是沒有,10個開店的5個廢了,三個勉強活著,掙錢的就兩個?!?

“00后打工十年,還開店2年?”

“牛逼吹上天?!?

“又想騙我開店?!?

“最近奇怪了,不是做烤魚的就是做酸菜魚的都發財了?!?

“人間清醒”的總是網友。

但到底是割韭菜還是新的生財之道,仍值得一探究竟。

接下來的故事就從第一個故事的主角,酸菜魚說起。

生于夢境山城

追溯酸菜魚的來由。

流傳最廣的版本發生在重慶江津的一個美麗江村。

江津,地處重慶西南部,三面臨水。

古有“靠山吃山,靠水吃水”的說法,江津地區的人們享受著水域帶來的收獲。

漁船是大部分以打魚為生的江村人生活的主力,往往大魚賣錢,小魚只能自食。

常年的漁船生活極其的清貧和單調,偶然的機會,漁民們用酸菜和鮮魚,卻意外的碰撞出了一道不可思議的美味。

此后的酸菜魚開始一發不可收拾,成為了重慶人餐桌上一道不可多得的佳肴。

無論是街邊小店還是正經餐廳,無論是家常還是待客,都能以不同的風姿展現出獨特的風采,俘獲著不管多挑剔的味蕾。

90年代初,味道鮮美的酸菜魚開始走南闖北,豐富著不同地區的餐桌。

2020年2月,根據美團點評發布的《2019年中國酸菜魚發展報告》顯示,2019年第四季度全國酸菜魚門店數量達3.5萬家,比2016年1.3萬家足足翻了兩倍多。

NCBD(餐寶典)的《2019—2020中國酸菜魚市場大數據分析報告》顯示,預計2021年我國酸菜魚的市場規模將突破1000億元。

顯然,越來越多的酸菜魚粉們捧紅了這門獨特的生意。

在此之下,酸菜魚已經演變成了一條黃金賽道,極具誘惑力的發揮著它的魔力。

然而,現今的酸菜魚仍是那個年代的配方,可“生產方”卻失去了原有的韻味。

瘋狂“俘虜”年輕人

抖音一家酸菜魚店開業,店內“客滿為患”,店外排隊長龍接力。

“不排一個小時的隊根本吃不上,預估時間是40分鐘到一個小時左右?!?

年輕的吃貨靜靜的在外等待,眼睛不時瞟向店門口,耳朵靈敏的聽著叫號聲,內心的焦急感由內而外的散發出來。

對于詢問者,有人無奈的答著。

“等了一個多小時?!?

“等了一個半小時?!?

“前面還有9桌?!?

然而對網紅店的追逐,寧愿長久的等待,也不愿放過這樣的佳肴,是大家心照不宣的默契。

在吃貨的眼里,時間相比美味又算的了什么。

就在吃貨對焦美食的同時,暗處的另一雙眼睛正瞄準吃貨們。

畢竟,生意人的眼光向來毒辣,抓住年輕人的胃就等于抓住了財富的密碼。

哪里有年輕人哪里就有生意和機會。

且根據艾煤咨詢的數據,在消費者偏好的菜系中,排名前三的為中式快餐、火鍋、燒烤,占比分別為48.6%、44.3%和38.8%。

另據相關調查顯示,30歲以下群體,87%受訪者表示愛吃辣,更有超過60%的受訪者無辣不歡,經常挑戰超辣口味。

從以上維度來看,酸菜魚對于這屆年輕人來說,剛好匯集了快餐的快和火鍋的辣,這也直接促使了酸菜魚的迅速出圈,成為了年輕人點餐的常見選項。

據紅餐品牌研究院的數據,截至目前,魚你在一起品牌門店1200+;太二酸菜魚門店300+;董小姐一人一份酸菜魚門店190+;江漁兒門店300+。

可見,酸菜魚店們在賽道上正一往無前。

為快速的吃透市場蛋糕,各玩家在“全力以赴”。

“開一家酸菜魚店多久回本?她一年收入70萬?!?

醒目的大字,出現在抖音一則短視頻頭部位置。

視頻中店主端坐桌前,“去年(2019年)8月15日開店”,“純利潤有個七八萬左右?!?

在商家“避諱”的利潤環節,店主毫無秘密的公開,完全不在意有人會“搶了她的生意”。

然而底部的“加盟”二字,還是出賣了店家精心描繪的故事。

如此熟悉的畫面,轉眼又回到了文首,兩位年輕的女孩靠著“酸菜魚”、“烤魚”實現了財務自由。

有人質疑,有人羨慕。

然而細扒一番,結果或并不那么“坦蕩”。

進入酸菜魚女孩所在視頻號,滿是浮夸的言語,“每月8萬”、“一碗酸菜魚讓員工證換房產證,轉身就有了一百多萬”、“煮一煮一天都8000”。

頭部添加學習微信,裸露出的是吸粉加盟開店的決心。

另一個烤魚女孩,在抖音一男子號下揭露了其車為拍視頻所用。

由此來看,女孩們的造富故事水分太過充足。

然而,講故事的人不去揭秘,聽故事的人永遠半解,或是在不斷循環灌輸中逐漸迷失。

但酸菜魚的故事仍在繼續。

酸菜魚能不能講出“好故事”?

根據弗若斯特沙利文預測,預期中國酸菜魚將持續受到消費者的青睞,2018年至2024年中國酸菜魚市場的收入預計將以33.7%復合年增長率增長,到2024年將達到705億元人民幣。

顯然,市場的增長趨勢明顯,也預示著這條賽道仍在不斷地發光發熱。

然而,光鮮的表現下或是隱藏著的未知風險。

根據企查查數據顯示,2020年全國新開設的酸菜魚門店為10329家,但同時倒閉的門店數量卻達到了11299家。一年的時間里,酸菜魚在不斷買馬招兵的同時,折損也在與此進行。

在百度指數上,從2020年4月開始,查詢“酸菜魚”的關鍵詞指數就開始一直低于整體的平均值。

可想而知,酸菜魚的熱度在慢慢消散,浪潮退去后的沙灘開始回歸平靜。

酸菜魚賽道頭把交椅的太二酸菜魚,也開始有了顯著的變化。

作為母公司九毛九營收的主力軍,從上市后的首份財報來看,太二酸菜魚2019年較2018年同期增長136%達到12.75億元,占比達47.5%,在當年逐步滲透到公司業績支柱。

之后的太二酸菜魚不斷的在拔高業績表現,慢慢成長為公司營收的主動脈。

根據公布的2021年中期的業績,九毛九上半年實現營收20.2億元,歸母凈利潤1.86億元。其中太二/九毛九/其他品牌,分別實現收入16.0/3.8/0.4億,收入占比分別為79%/19%/2%。

太二酸菜魚正處在九毛九營收的命脈,承擔了大部分創收的工作。

然而,如今的九毛九顯然重心有些偏了。

今年6月,開業“太二前傳”主打新川菜,不做酸菜魚而是改成了毛血旺、水煮魚等各種川菜。

今年8月,上線“賴美麗”主打烤魚,仍延續著太二的故事,“賴家吃魚規矩”、“美麗說”等等。

可偏向的并不僅僅只有九毛九一家,去年九鍋一堂,定位可以喝湯的酸菜魚,推出了重慶菜招聘;廣州當地酸菜魚品牌“阿強酸菜魚”升級為“阿強家真致川菜”。

隨著酸菜魚頭部品牌紛紛轉型,透露著賽道貌似并不那么香了。

據《證券日報》記者梳理財報發現,2018年至2021年上半年,太二酸菜魚的翻座率分別為4.9、4.8、3.8、3.7,目前的翻臺率較2018年的高峰期下滑明顯。

從以上來看,酸菜魚如今顯露出了些許的迷茫。

可抖音遍地的酸菜魚、烤魚造富故事仍在不停的上演,迷惑下的市場仍處在一片煙霧之中。

但在螳螂觀察看來,酸菜魚賽道的進程雖有了一絲的放緩,不可否認的是,如今正緊鑼密鼓的酸菜魚仍處在一片紅海中,踩在了年輕人的節拍上備受偏愛,且加出餐實現工業化,出海俘獲更多的味蕾,也不是不可能,畢竟,中餐在國際上正備受寵愛,到時的酸菜魚或又是另一番天地。

仍需端正的是,酸菜魚的一些“騷操作”該收斂收斂了。

參考資料

1、《自稱78億身家的22歲網紅張曼如 被質疑傳銷斂財、抖音第一詐騙犯》—東方夏

2、《酸菜魚的歷史由來!帶你了解“酸菜魚”背后的小故事!》—云哉

3、《2021年酸菜魚市場規模將突破1000億?魚你YoSolo 30天連開7店》—魚你YoSoLo

4、《一年倒閉1萬多家門店,酸菜魚品類還有希望嗎?》—餐飲品牌觀察

5、《九毛九上市后首份財報:全年營收26.87億元,太二酸菜魚貢獻增長顯著》—36氪

6、《九毛九:上半年業績符合預期,太二高速發展》—富途美股

7、《為什么年輕人那么愛吃辣》—小鈺

*本文圖片均來源于網絡

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2021-09-14

宜居城市-魅力星沙 攝影|高巍

文|螳螂財經(TanglangFin)

作者|弘樂 小江

諄諄囑托寄厚望,砥礪奮進勇擔當。2020年9月17日下午,習近平總書記在長沙縣考察山河智能裝備股份有限公司時強調:“自主創新是企業的生命,是企業爬坡過坎、發展壯大的根本。關鍵核心技術必須牢牢掌握在自己手里。要堅定不移把制造業和實體經濟做強做優做大。我們強調構建新發展格局,不是關起門來搞建設,而是要繼續擴大開放?!?

今年,湖南省委書記許達哲兩次調研長沙縣,強調要“聚焦工程機械等優勢產業和新能源、先進材料、電子信息等新興產業建鏈、延鏈、補鏈、強鏈,持續抓好三一、山河智能、鐵建重工、藍思等龍頭企業重大項目建設”,要“放眼全球,加快打造世界級工程機械產業集群,為實施‘三高四新’戰略注入強勁動能”。3月,湖南省委常委、長沙市委書記吳桂英調研長沙縣經濟社會發展情況,提出長沙縣要全面抬高坐標、奮力打造“四區”(“三高四新”戰略引領區、融城發展創新區、鄉村振興標桿區、文旅融合樣板區)的要求。

魅力星沙。 攝影|王深虎

聲聲囑托,句句深情,鼓長沙縣之士氣、提長沙縣人之精神,強長沙縣發展之信心,為長沙縣以擔當作為、創新實干的行動指明了方向,激揚了長沙縣“沖刺即起跑、出手即出彩”的沖勁干勁。堅持在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為,長沙縣擘畫出“率先打造三個高地,建設現代化示范區”的新藍圖,在“十四五”開局之年鼓氣提勁。

牢記囑托,星沙一年“多變化”

善戰者,求之于勢,并能從時勢之變局中開新局。正如長沙縣委書記付旭明所言,歷史,總是在一些特殊的年份,給人以汲取智慧、繼續前行的力量。在習近平總書記考察長沙縣一周年即將到來之際,回望過去,殷殷囑托,凝聚磅礴力量,助推長沙縣在經濟、產業、營商環境、民生等多方面量質齊飛。

中國湖南自由貿易試驗區長沙片區臨空區塊

(一)經濟發展上,穩中有進,從縣域經濟時代邁入大都市區經濟時代。2020年,長沙縣 “一核三城、兩軸四區”整體發展格局全面鋪開,其服務型制造業、臨空產業、會議會展產業、生命健康產業等蓬勃發展,各項經濟指標表現亮眼。

數據層面,長沙縣2020年實現地區生產總值1808.3億元,同比增長4.3%;規模工業增加值同比增長6.3%;固定資產投資同比增長9.1%,穩中有進。

競爭力層面,長沙縣在縣域經濟基本競爭力和中國中小城市綜合實力百強榜上均上升至第5位,穩居縣域經濟與縣域綜合發展實力百強第4位,均居中西部第一。

以山河智能等為代表的先進制造業企業,是長沙縣經濟高質量發展的根基。 攝影|盛磊

項目建設上,遍地開花,刷新“星沙速度”,“星沙引力”凸顯。2020年,長沙縣共有291個項目納入省市重大項目籠子,年度完成投資581.42億元、超原計劃20%。其中,黃花機場改擴建工程開工,6個月騰地1.4萬畝;三一智聯重卡項目當年開建當年投產;吉利新能源車項目5個月完成簽約到投產;長沙國際會議中心建成運營;會議會展城東四線、東六線等道路建成通車,地鐵3、5號線建成投運等,刷新了“星沙效率”。上汽大眾和廣汽三菱新能源車、鐵建重工第三產業園、比亞迪IGBT等重大項目紛紛落戶,彰顯了“星沙引力”。

作為世界500強聚集之地,長沙縣的產業發展已經吸引了全國甚至全球各地的人來此安居樂業。

(二)營商環境上,“雙對標”持續優化,百尺竿頭更進一步。2020年長沙縣共為市場主體減稅降費54億元,兌現財政獎補政策資金6.9億元,并首次獲評中國國際化高質量發展環境建設標桿縣、縣域發展質量優等級縣市、企業家幸福感最強縣,躋身營商環境百強縣第9位。其中,設立全省首家政企服務中心、完成政務大廳“三集中三到位”和綜合窗全面改革、建立運營“24小時不打烊”自助服務區、全鏈條下放297項政務服務事項等,讓企業開辦審批、不動產登記、工業投資房屋建設項目審批大幅提速,進一步優化了長沙縣營商環境。

長沙縣持之以恒優化營商環境,在提升辦事服務質效上下“繡花”功夫,不斷提高群眾和企業家的滿意度。圖為全省公安局首個24小時自助服務區在長沙縣公安局啟用。攝影|盛磊

(三)民生保障上,堅持人民至上,“兩有兩富”深入人心。2020年,長沙縣人民總體幸福度位列全國前三甲,連續14年蟬聯中國最具幸福感城市(縣級)。背后是堅持將新增財力的80%用于民生投入,推動就業、教育、醫衛健康等全面優化。2020年,長沙縣新增2萬余個就業崗位、12570個義務教育公辦學位,新改擴建16所學校和10個醫療機構,率先全省將高血壓、糖尿病用藥納入醫保報銷等,讓長沙縣成為學有優教、病有良醫、住有宜居、勞有厚德、老有頤養的幸福之城的典范。

長沙縣連續14年蟬聯中國最具幸福感城市(縣級)

創新實干,星沙細描“施工圖”

牢記囑托再出發 創新實干譜新篇。站在新起點上,號角聲聲,戰鼓催征。

(一)與時俱進,因地制宜,“1345”獻新策。8月3日,在中國共產黨長沙縣第十四次代表大會上,長沙縣在牢記習近平總書記囑托,緊扣中央和省市的決策部署和全縣人民共同愿望的基礎上,與時俱進,豐富完善、提煉形成的“1345”發展思路,成為長沙縣未來五年工作的指導思想,也敲響了“十四五”出征的戰鼓。

藍天白云,形成了一道靚麗的美景。攝影|章帝

(二)精準規劃,分步實施,誓把藍圖變現實。將“施工圖”變成“實景圖”,長沙縣的答案是創新實干。在創新實干的道路上,長沙縣設立2025年和2030年兩個階段性目標。其中到2025年,奮力打造“四區”、強化“五高”(產業高質量發展、城鄉高品質建設、開放高層次推進、社會高效能治理、民生高水平保障)支撐初見成效,基本達到現代化水準,成為建設現代化新湖南和中部高質量發展排頭兵。力爭到“十四五”期末,地區生產總值達到2400-2500億元,年均增長8%、讓先進制造業增加值占GDP比例達45%、全縣常住人口城鎮化率達82%左右......

大美星沙 攝影|高巍

(三)政之所向,民之所盼,干群協作齊搭臺。“1345”發展思路提出后,縣委領導不斷深入全縣基層進行調研,指導工作方法,各地反響熱烈?!傲⒆阈掳l展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局”、“牢記囑托,創新實干,凝心聚力打造‘四區’”......大家紛紛認為要緊扣“1345”發展思路,精誠協作齊搭臺,創新實干攀高峰,為推動長沙縣高質量發展貢獻力量。

(四)干字當頭,落實為要,雷厲風行見實效。今年長沙縣鋪排市級以上重大項目177個,年度計劃投資301.74億元,重大項目個數較去年增加35個,年度投資計劃增長5.03%。1-7月,60個新建項目開工,開工率98.4%,預計實現重大項目投資251.25億元,投資完成率為83.3%。上半年,長沙縣實現地區生產總值906.68億元,同比增長11.8%;規模以上工業增加值增長11.4%;固定資產投資同比增長10.9%;工程機械、汽車及零部件、電子信息三大產業規模工業總產值增長13.4%。這些為長沙縣發展提供了有力支撐。

8月24日,一臺刀盤涂裝著雄獅圖案的大直徑盾構機在湖南長沙縣正式下線。

唯落實,見擔當。一組組亮眼數據背后,星沙創新實干,將“十四五”發展的“美好愿景”,變成不斷增加的“美麗實景”,展現出勃勃生機。

勇攀高峰,星沙夯實“三重底”

面對囑托,長沙縣及時接過重任,精準制定方案,邁開大步、昂首前行。

松雅湖國際濕地公園 攝影|章帝

第一,乘勢而上,打造戰略驅動力越來越強的“熱地”。在兩個百年歷史交匯期,習近平總書記為湖南擘畫了“三高四新”的全新藍圖,省委要求長沙“當好領頭雁、建設示范區”,市委要求長沙縣“全面抬高坐標,奮力打造‘四區’”,星沙迎來了新的重大戰略機遇。長沙縣主動“為國家試制度,為地方謀發展”,把忠實踐行“三高四新”戰略與貫徹“三新一高”戰略有機融合起來,將自身發展全面融入“一帶一路”、長江經濟帶、粵港澳大灣區、中非經貿深度合作等國家戰略之中。這讓長沙縣作為中部地區高質量發展的戰略熱地不斷“升溫”,時代發展的“熱量”不斷注入,化為再攀高峰的不竭動力。

第二,順勢而為,打造成區域輻射力越來越強的“高地”。長期以來,長沙縣始終站在產業發展最前沿,深耕實體經濟,打造了工程機械、汽車及零部件、電子信息等優勢產業。如今,在國家推動中部地區高質量發展宏觀格局中,身處華中腹地的長沙縣,是長江經濟帶和泛珠三角經濟區交匯的中心地帶,又具備了貫通南北、承東啟西的區位優勢,成為其未來發展“地利”。

長沙黃花國際機場

在產業優勢和區位優勢下,長沙縣中有智能制造為極核的經開區,東有空港經濟、外貿經濟為支撐的臨空產業城,南有以會展經濟、現代物流為重點的國際會議會展城;北有以高品質生態人文為主的濱湖生態城,已成為自貿區、經開區、綜保區、臨空區、會展區的“五區”疊加之地。在區域一體化高質量發展大勢下,其區域輻射能力必將不斷變強。

中國湖南自由貿易試驗區長沙片區 攝影|章帝

第三,聚勢而強,打造環境吸引力越來越強的“洼地”。城市發展,短期靠項目,中期靠政策,長期要靠環境。優化營商環境就是解放生產力、提高競爭力。過去,星沙升級打造了“7310”行政審批模式;完善“紅黃牌”監測系統,對“互聯網+政務服務”一體化平臺實施全流程、標準化、穿透式監管全覆蓋等,為打造良好的營商環境奠定了基礎,讓其成為中西部投資的首選地。

如今,面對新時代新契機,星沙的營商環境能力還在不斷升級——推進產城共興,建設“五好”園區,打造“五心”營商環境,提升誠信環境、政務環境、城鄉環境等,為打造“三個高地”招才引智,實施“智匯星沙”人才工程提供了更大的舞臺,正匯聚越來越多的強人、強企加入,成為吸引力越來越強的“洼地”。

乘勢而上千帆競,策馬揚鞭正當時。如今集“三地”之勢于一身的星沙,天時地利人和皆備,為后續發展夯實了基礎,提供了源源不斷的動力。未來,長沙縣將聚勢而強,為“三高四新”和“十四五”發展持續不斷貢獻星沙力量,再攀高峰。

*本文圖片均來源于網絡

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2021-09-14

來源 | 螳螂觀察(ID:TanglangFin)

文 |隱南

隨著今年7月天啟星座14星成功發射,這個提供數據運營的低軌物聯網星座在軌業務衛星達到14顆,完成了第一階段組網。天啟星座計劃于2022年年底前完成全部38顆衛星的組網。

在天啟星座當中,有一顆叫“平安1號”(天啟星座08星)的衛星,是由平安銀行定制、國電高科研發,我國金融業首顆物聯網衛星,天基物聯網是平安“星云物聯計劃”的重要組成部分,部署完成后將實現全球覆蓋,并實現對南北緯18°至54°之間的實時覆蓋。

圖源:網絡

“星云物聯計劃”是物聯網衛星輔助下的金融科技對服務實體經濟的探索,目前已在電力物聯網、礦山水文監測、海洋牧場、智能集裝箱、生態環境監測、森林防火、綠色礦山和智慧農業等場景開始應用。

把衛星技術應用到金融服務中,平安并非先例,招商銀行、工商銀行、微眾銀行和網商銀行在近幾年都有過嘗試,都選擇了租用衛星的方式,但對供應商較為依賴,地面終端價格昂貴,難以普及。

而平安銀行選擇了“聯合研發+自建”衛星,搭建自己的物聯網中臺,擺脫供應商依賴的同時,開發百元級的地面終端,讓小微企業和個人客戶都能用得起。

《螳螂觀察》認為,“物聯網+金融”將會是金融業“脫虛向實”邁出的重要一步。

為什么“萬物互聯”需要衛星?

衛星物聯網并不是新概念,20世紀90年代末以來,以銥星(Iridium)、全球星(Globalstar)、軌道通信(Orbcomm)為代表的低軌移動星座均展開了各自的物聯網計劃,但由于當時衛星發射成本較高,地面的物聯網并不發達,所以沒有引發大規模的商用。

近幾年,隨著商業航天領域的快速發展,可回收運載火箭、“一箭多星”等技術正在持續降低衛星發射的成本,衛星發射數量開始井噴。根據歐洲航天局統計,2020衛星發射數量是2019年的三倍,目前地球軌道上約有7200顆衛星。

《螳螂觀察》看到,隨著衛星發射成本的降低,物聯網產業的快速發展,衛星已成為“萬物互聯”關鍵一環。當前的物聯網技術主要依靠基站等基礎設施來完成區域的覆蓋,而這種連續不間斷的覆蓋需要大量的基礎設施建設,而且在島嶼、沙漠、海洋等人跡罕至的地區安裝基站和鋪設光纖線路,難度大、成本高。根據世界銀行的統計,目前地面蜂窩基站的陸地覆蓋率約為20%,海洋覆蓋率約5.8%。

圖源:網絡

衛星物聯網通信技術能夠突破因地面基站所不能及而帶來的物聯網覆蓋限制,不受地理環境和氣候環境影響,且具備全天候服務能力。此外,與衛星互聯網相比,物聯網連接的是人與物、物與物,且主要追求的是“廣鏈接”,因此對速率沒有過高要求。根據衛星行業咨詢公司NSR的預測,2022年將有1億至2億臺物聯網設備有接入衛星的需求。

圖源:國電高科官網

面對巨大的聯網需求,國際巨頭們紛紛布局。SpaceX今年7月完成了對Swarm的收購。Swarm是一家通過微型衛星提供物聯網設備和連接方案的公司,能夠補充SpaceX星鏈的物聯網服務。此外,根據NewSpace的統計,亞馬遜、微軟等全球近百家公司已布局了衛星物聯網服務。

我國作為航天大國,自2017年來,就先后通過中國航天科工的“行云工程”、國電高科的“天啟星座”布局了衛星物聯網領域。目前兩項工程都已完成第一階段組網,預計“天啟星座”將在2022年完成建設。根據中國平安2021中報顯示,星云物聯網平臺目前已實現接入物聯網設備超230萬臺,服務超1萬家企業客戶,支持融資超1100億元。

金融機構為什么也布局衛星物聯網?

01.了解企業真實情況是痛點

當前中小企業仍存在“融資難、融資貴”的問題,主要是由于銀行無法深入了解供應鏈真實生產經營情況,進而無法有效評估供應鏈上企業的資質。

為了深入了解企業,金融科技也在不斷得到應用,目前銀行在供應鏈金融業務的貸前數據采集和貸后風險管理,主要通過以大數據為基礎,疊加使用AI、云計算、區塊鏈予以輔助的方式,來評估企業的資產質量和經營情況。

但這些技術主要用于解決數據的存儲、加工、分析和安全性等問題,比較依賴企業的數字化程度。對于很多數字化程度不高的中小企業,數據來源主要是自人工采集、企業報表、行業和政府數據等,采集手段有限,數據造假和信息缺失的情況難以避免。

而物聯網技術可以實時采集和監控實物資產數據,但由于現有的物聯網設備對地面光纜信號傳輸的依賴很強,導致應用場景有限。

02.數據源更豐富

隨著衛星物聯網在銀行業務場景中的應用,企業資產的聲、光、電流、溫度等都可以成為重要的數據信息,通過衛星和地面傳感設備對企業資產進行監控和數據采集,獲取全面的數據之后,對生產運營數據與業務經營數據進行關聯佐證和交叉驗證,讓銀行更好的了解企業資產和經營狀況,進而匹配貸款額度和還款周期。

圖源:網絡

以畜牧業為例,牛羊作為牧場的核心資產,本身有很多不可控因素,走失、疾病隨時可能發生。通過平安的星云物聯平臺,銀行可通過為牧場的牛羊佩戴物聯網傳感設備,進行實時監控、數量盤點、坐標定位、健康狀態評估、發情檢測、價值估算等,從而可以準確判斷牧場生產經營狀況,物聯網衛星發射的衛星信號可以作為光纜信號的補充,提高了數據準確率進而輔助判斷牧場經營情況。

圖源:網絡

此時,牧場的價值穩定性大幅提升,銀行可以根據資產評估標準和風控模型,為牧場提供采購和流動資產相關的貸款服務。這打破了生物資產過去不能成為合格抵押物的技術瓶頸,解決了規模農戶、家庭農場、農業合作社等新型農業經營主體缺乏合格抵押品的貸款難題。

此外,通過衛星物聯網與其它金融科技相結合,銀行可以對農民的作物收成、礦山的礦物儲量、油井的原油產量、新能源企業的裝機容量等客戶資產進行有效評估。

03.幫助企業精準管理,有效防范風險

銀行在對企業資產和經營情況進行貸后監控的同時,企業本身也可以利用監控信息,來管理自己的企業。幫助企業改善經營狀況的同時,也為銀行減少了風險。

以種植業為例,目前農戶主要采用無人機來巡查監控大規模的種植區,難以對農作物產量、價值、長勢進行精準的評估測算。通過平安星云物聯平臺,在手機上可以接收到衛星發來的衛星影像,實時觀察農作物的生長階段。

圖源:網絡

同時,埋在種植土壤中的傳感器還能實時收集土壤數據,分析土壤酸堿度和土壤質量,讓農戶第一時間知曉什么時候該換水、追肥、除蟲。通過“天地一體”的監控方式,農戶可以比以前更了解自己的農田,銀行也可以根據不同作物的生長情況,進而分析出農戶插秧、打藥、追肥以及收割時期的不同資金需求。

圖源:網絡

04.特殊群體的戶外保險

由于衛星物聯網不依賴地面網絡信號,對于戶外旅行、探險科考、極地施工作業等特殊人群,很有可能出現在地面網絡信號弱或者沒有信號覆蓋的偏遠地區。

圖源:網絡

通過佩戴物聯網設備,保險公司將會開通個人保險服務,監測人體各項健康指標的同時,衛星也會實時監控所處地區的天氣狀況。一旦出現緊急情況,將自動向附近救援隊呼救,通過衛星定位,幫助救援隊救援。

有了衛星的輔助,物聯網金融的前景如何?

01.物聯網產業的快速發展,帶給物聯網金融應用場景更多的想象空間

根據IoT Analytics的統計,2020年全球物聯網設備連接數首次超過非物聯網設備連接數達到126億個,預計2025年將達到215億個。此外,根據中國通信院的統計,截至2020年,中國物聯網產業鏈規模突破1.7萬億元,十三五期間物聯網總體產業規模保持20%的年均增長率。《螳螂觀察》認為,受上游物聯網模組成本降低,下游應用更加豐富,巨頭投入增加等因素影響,使物聯網產業鏈日趨成熟,常年保持高速增長。

資料來源:IoT Analytics

隨著物聯網產業鏈下游應用更加豐富,應用場景也更加多元,比如在智能家居、醫療健康、農業環境、工業應用、智慧城市、智能安防、共享經濟、車載運輸等領域都有細分的場景應用。

圖源:網絡

作為以數據為依托的金融業,哪里的數據源更豐富,有分析價值,哪里就會有更全面的金融服務,未來物聯網將于其它金融科技更充分的融合,在制造業、農業、能源、城建、倉儲物流、車聯網、智慧醫療等場景有更多的發展空間。

02.目前金融企業物聯網技術應用占比較少

根據互聯網金融協會2021年的調研數據顯示,金融企業中,大數據、AI、云計算仍然是被主要應用的金融科技,而物聯網應用只有9%。

資料來源:互聯網金融協會

《螳螂觀察》認為,目前金融機構仍是數據驅動,大數據AI、云計算技術研發起步早,發展相對成熟,應用場景多,而物聯網主要應用于銀行、保險公司,數量上并不占優勢,而且應用場景相對較少。未來物聯網技術能否成為主流金融科技,主要得看衛星物聯網和物聯網產業能拓展多少的應用生態。

03.符合我國金融業“脫虛向實”,為實體經濟服務的發展趨勢

目前我國的供應鏈體系中,以第一和第二產業的企業為主體,其中中小微企業占據了大多數,他們是實體經濟的重要組成部分。

我國中小微供應鏈企業由于信息不透明、抗風險能力差、資金需求小頻快等缺點,多年來備受銀行的“歧視”。

面對金融、地產、互聯網將大量資本吸引到“虛擬經濟”的局面,高層不斷引導金融機構主動為實體經濟服務,讓利于實體經濟?!敖鹑跈C構要堅守服務實體經濟的本分”已被寫入政府工作報告。

圖源:網絡

隨著我國衛星物聯網建設進程的不斷推進,這項能有效解決供應鏈企業數據采集和資產監控痛點的技術,將會吸引更多的金融機構去深入了解實體企業,更好的為他們服務。

*本文圖片均來源于網絡

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2021-09-11

產品名稱:國力股份

行業:N/A

公司介紹:國力股份,本次融資4315萬

融資金額:4315萬

融資階段:基石投資輪

投資人:招證資管、招商證券投資

[詳情]
2021-09-10

文|螳螂觀察

作者|臨風

近些年,你如果關注過酒店行業,一定會注意到馬英堯這個名字。

接到采訪任務的那一刻,我在網上搜集了大量他的信息資料,我發現:我早在媒體上見過他,一頭標志性白發實在讓人過目難忘。

馬英堯在酒店行業算是比較“異類”,在沒有任何背景和資源借力的情況下,能在資本雄厚的酒店業占得席位,而且是越來越大的席位,讓人刮目相看。在這個“白手起家”的故事變得越來越不可能的時代里,他的經歷幾乎是個傳奇。

終于見到了馬總,一頭整齊的白發,劃出了自然的弧線,臉上卻沒有一絲皺紋,讓人不禁思考:這頭銀發是不是刻意為之。話不多,一雙眼睛異常明亮,眼神機敏又銳利,一看就是一個異常聰明的人。

沒什么客套的寒暄,馬總就表示采訪可以開始,他說自己不太喜歡說客套話。

下沉市場需要實現“消費”平權

Q1:馬總好,業界都稱呼你為“小鎮之王”,您對這個稱呼滿意么?這個名字是不是如實地反映了尚美的業績呢?

:小鎮青年還好,但小鎮之王不敢當,離得太遠。主要是,我自己從小鎮青年出生,生意也是三四線城市開始的。

Q2:這個稱呼是不是跟尚美的生意主要集中在三四線城市有關的,我最近看到報告《2021中國下沉市場酒店集團品牌影響力分析報告》,恭喜恭喜,尚美2021中國下沉市場酒店品牌影響力第一名。

:謝謝,公司的小朋友跟我提了下,對我們這么多年深耕下沉市場的努力成果的一次展現吧?,F在三四線的界限模糊化,占比大概占到了尚美酒店總量60%,其他的酒店集團也不再盤踞在一二線,下沉市場也開始布局,整個市場更加扁平化。

Q3:您覺得三四線城市能容納下這么多品牌么?

: 三四線城市的市場容量還是很大的,雖然有那么多品牌入駐,但三四線城市的酒店體量其實很大,還是有廣闊的機會。

Q4:我看了一些您的報道,你之前不是做酒店的,你怎么想到進入酒店行業?從下沉市場開始的?

馬:當我發現酒店行業是個機會的時候,發現行業巨頭把市場占領了,所以我想要走差異化路線,我發現巨頭們的生意都集中在一二線城市,那我就去下沉市場做生意。

Q5:進入下沉市場是根據自身創業生活背景來的嗎?

:對,我是小鎮青年,我對需求、用戶和市場的情況比較了解,其實很多品牌都有個通病,過去的商業邏輯是:當一線城市品牌存量過剩的時候,把產品網二線城市輸出,讓二線城市過剩的時候,把產品往三線城市輸出......其實,這對三四五線城市的小鎮青年們并不公平,他們應該被尊重,享受同等的消費權力,消除這些差距,實現“消費平權”。

“焦點之外”的人才是中國的大多數

Q6: 這些年“白手起家”越來越困難了,你是怎么看待這個問題的?

馬:這些年的“精英主義”的過度宣傳讓大家過分迷信精英的力量,人是有慕強心理的,大家都羨慕、模仿這些“焦點之內”的人。但其實,“焦點之外”的人才是我國的大多數,我一直在關注,下沉市場大約有10億人口,這些人的生活、生意不能完全照搬精英主義,那到底該怎樣去服務他們、支持他們?我經常在想,像我這樣的中小企業家們,怎樣才能做大做強?我們完全可以和那些精英們一起殊途同歸,共同富裕?這道題一定是有解的。今年6月,國家發布推動“共同富?!敝匕跻庖?,有著更多更強的舉措來實現全民“共同富?!?,我突然覺得,我的這個“小夢想”會更快變成現實了。

最近,我看了中國共產黨的紀錄片《苦難輝煌》,受到很大啟發。中國共產黨的發展歷程,從創立到最后奪取全面的勝利,經歷過的背叛、經歷過的挫折、經歷數次的滅頂之災,真的可以說是百死一生。從幾千人發展到幾萬人,十萬人,再到七千人,再一路走到北京奪取全國勝利。他們經歷的困苦與挫折,值得我們去學習,值得我們每一個創業者去好好的領悟。中國共產黨一直堅持的一點,是中國不能走西方的所謂精英管理制,必須走自己特色的群眾路線。 我們也要思考,在中國這種極具特色的國情之下,應該有什么樣的企業,為大家帶來不同的價值,為大家帶來全然不同的一種理想。每當我在前進的路上比較艱難的時候,我就想像這些,給自己鼓鼓勁,也學習下黨的策略方法。

“焦點之外”的想象力

Q7: 你覺得支持你能夠走到今天最核心的原因是什么?

馬:我有點“自命不凡”,我也喜歡幻想。我經常覺得,人生是需要一點點想象力的。我從小鎮走出來,如果沒有想象力,估計就走不到今天。中國現在有90萬家酒店,其中良好的供給可能只有5萬家,剩下的可能90%都是參差不齊的。這才是我們真正要解決的問題,也是我們面臨的最大機會。 尚美生活是一個草根出身、下沉市場定位的公司。我們會一直致力于用自己的核心能力為更多的酒店從業者賦能,并通過你們的努力,讓我們所有的用戶到每個地方都能住上好的酒店。其實,一點點走到今天,我們有了非常大的信心,我們的民族酒店越來越走向世界,在全球酒店排名中,中國酒店業的排名占位越來越多也越來越靠前,

堅持走有中國特色的群眾路線,成為全球領先的酒店品牌是指日可待的事情。

整個采訪過程馬英堯沒什么豪言壯語,語調平淡,沒什么起伏,仿佛在講述別人的故事,但又讓人覺得話語間透著摸排滾打出來的“真實感”